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如何完善薪酬管理系统?
发布日期:2015-7-1    发布者:admin    点击次数:1616 

如何完善薪酬管理系统?

许多公司老总都在忧愁,职工干事不活跃,没有热情,好的人才又留不住,简单被对手找高端猎头公司挖人。公司发的薪水也并不比同行业低,可是职工辞去职务都是由于薪水低、工作没意思。其实这种表象是普遍存在的!那是什么缘由形成这一表象的呢?

  其实,发生这种疑问的缘由许多,但究其底子仍是公司的薪酬办理疑问。公司的薪酬办理体系不完善、不科学,才会致使这种表象的发生。为何这么说呢?

  不完善、不科学的薪酬办理体系会形成公司留不住人、形成不了竞争机制的状况,无法让职工对公司发生“粘性”,因而每天这些“干与不干都拿相同薪酬”的“非粘性”职工当然就“吃饱了混天亮”,每天作业也就非常随意,没有发扬自个的最大潜力。而那些有志趣的职工为了争夺更高的薪酬及自个发展机会就会挑选换岗,而不是呆在这样的公司来糟蹋芳华!

  找到了“病根”就得对症下药,公司究竟要如何打造完善、科学的薪酬办理体系呢?首要要从以下几点做起:

  A)均衡外部商场水平,让公司具有竞争力!

  B)根据岗位价值来进行薪酬体系的定位。

  C)树立能激起职工热情、动力的推广薪酬体系。

  D)做好薪酬心情办理。

  一家公司只要在自个的薪酬办理体系的建造上下足功夫,公司才干取得成功。不然连公司成功的柱石——职工都留不住,更别谈何公司发展疑问了!